目 录

第一章    改革发展，为民开富路 / 1

       一、不做改革“拦路虎”，勇做“下山虎” / 2

       改革，让土地“转”起来 / 2

       改革，让经营模式“活”起来 / 5

       改革，让结构调整快起来 / 8

       二、为民探索增收路，敢当“领头羊” / 10

       要当，就当一个敢闯新路的“领头羊” / 10

       要当，就当一个求真务实的“领头羊” / 13

       要当，就当一个改革创新的“领头羊” / 16

       三、勤勉拉车奔小康，甘为“老黄牛” / 19

       率先垂范，当一头“拉车牛” / 19

       披荆斩棘，当一头“拓荒牛” / 21

       无私奉献，当一头“挤奶牛” / 24

第二章    服务群众，维护“生命线” / 27

       一、同坐一条板凳上，贴心贴肺“一家人” / 28

       同坐一条板凳，情暖父老乡亲 / 28

       小小茶馆做出民情大文章 / 30

       “百万村官”的“四事”板凳功 / 32

       二、群众利益无小事，排忧解难“及时雨” / 35

       这里的办公室叫“马上办” / 35

       群众爱找的“最美村官” / 38

       呕心沥血成大爱 / 40

       三、为民宗旨定心盘，任劳任怨“勤务员” / 42

       一肩挑起小山村 / 42

       甘当群众“服务员” / 45

       服务群众没有上限 / 48

第三章    改善民生，没有终点站 / 51

       一、心揣一本民生账，农民需求“代言人” / 52

       仗义执言，为农民说话 / 52

       通晓民意，把民生装在心里 / 55

       立说立行，办好民生事 / 57

       二、公共福利惠一方，改革红利“快递员” / 59

       “三板斧”快速打开新局面 / 60

       敬畏权力，把红利送到需要的人手上 / 62

       找准抓手，让改革红利产生增值效应 / 65

       三、提高村民幸福度，百家圆梦“引领人” / 68

       物质层面——让生活衣食无忧，快乐健康 / 69

       文化层面——满足求乐求知需求 / 71

       精神层面——打造诗意栖居地 / 73

第四章    创新农村社会管理，建平安基层 / 79

       一、搭建阳光平台，当个“清白官” / 80

       科技助力全程纪实，搭出最佳“阳光台” / 80

       “三议三榜”公示制，件件村务都透亮 / 82

       “六议六公开两监督”，步步张榜见阳光 / 83

       二、打造农村社会管理“新引擎”，当个“工程师” / 86

       创建农村社会管理新体制 / 86

       创造农村社会管理新招数 / 89

       创新农村社会管理新模式 / 93

       三、突出农村社会管理重点，当留守村民的 “保护神” / 95

       “五定五上门”，把留守村民作为惠民利民的重点 / 96

       志愿服务，做困难留守村民的“儿子” / 98

       引领致富，最大限度维护留守村民的权益 / 100

第五章    化解基层矛盾，保一方平安 / 103

       一、准确通达上下情，当好“接线员” / 104

       搭好“天线”，传达上情释疑团 / 104

       接好“地线”，畅通群众诉求渠道 / 106

       上通下达，360 度全线贯通 / 108

       二、疏导情绪解疙瘩，当好心理按摩师 / 110

       联户上门，强化“听力” / 111

       疏导情绪，练好“说功” / 114

       态度诚恳，保持“忍劲” / 116

       三、化解矛盾纠纷，当好调解员 / 120

       解决问题要赶早 / 121

       化解矛盾要用巧 / 123

       以公心赢民心 / 124

第六章    应对突发事件，有预案在胸 / 129

       一、排查不安全因素，明察秋毫“安检员” / 130

       有孙悟空一样的“火眼金睛”，随时随地发现潜在的危机 / 130

       像唐三藏一样责任在心，及时消除突发事件的诱因 / 132

       像二郎神一样执着认真，处理存在隐患的棘手问题 / 135

       二、抗击自然灾害，冲锋在前“救援队” / 137

       灾情是无声的命令 / 138

       抗灾救援要贯穿全过程 / 140

       成熟的预案是成功的一半 / 143

       三、应对突发事件，控局安民“指挥官” / 145

       出色的“指挥官”必须头脑清醒 / 145

       高明的“指挥官”必须足智多谋 / 147

       优秀的“指挥官”必须敢于担当 / 150

第七章    组织管理，当个好班长 / 155

       一、理顺支部成员关系，要当“润滑剂” / 156

       零配件“重组”，优化机制 / 156

       共同目标，凝成合力 / 158

       “一头两翼”，凝心聚力 / 161

       二、激励全员积极性，要当“催化剂” / 163

       激励全员，目标传输正能量 / 163

       “好事坏事”皆入账，正负两面激励人 / 165

        尊重权利，时代呼唤主人翁式的激励 / 168

       三、整治软弱涣散症，要当“聚合剂” / 170

       用好阵地聚合党群向心力 / 170

       治理“软弱涣散”有妙方 / 173

       “兵一个，将一窝” / 177

第八章    作风建设，先修身正己 / 179

       一、锤炼作风，先做“好铁匠” / 180

       “好铁匠”，先要自身硬 / 180

       “好铁匠”，要“硬”在为人民服务上 / 183

       “好铁匠”，要能“硬”到底 / 184

       二、拒腐防变，当最佳“守门员” / 187

        制度“守门”有长效 / 187

       坚持原则，做制度的守护神 / 189

       作风建设要日新又日新 / 192

       三、锤炼团队，当个“好领队” / 194

       “好领队”有铁规 / 194

       “好领队”重作风 / 196

       “好领队”树标杆 / 199

后  记     / 203