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您当前的位置：首页 > 图书分类 > 出版社 > 《HR薪酬管理整体解决方案》 |
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内容提要：
本书是名企HR最佳管理实践中的一个分册，专门讲薪酬的分册。公司薪酬体系不是一个简单的混沌整体，而是有层次的，称为薪酬分配层次。不同层次有不同层次的特点，起到不同的作用，设计时采用不尽相同的分配依据，体系中的激励制度结合应用可以达到最佳激励效果。一个企业的薪酬管理水平高低，主要表现在三个方面：第一，公司有清晰的薪酬分配理念；第二，公司有合理的薪酬分配层次；第三，薪酬分配体系对公司业绩目标实现有保障作用。本书通过十二章来全方位、递进式剖析企业薪酬问题：薪酬整体框架---多维度审视薪酬、岗位价值评估---工资不患寡患不均、薪酬结构设计—打造薪酬之船、薪酬调查数据—让付酬更精准、薪酬策略机制组合—薪酬设计“三剑客”、定薪调薪机制—薪酬动态管理“亲兄弟”、绩效激励管理—激励之剑、薪酬管理技巧—薪酬体系运行维护的门道、集团公司薪酬分配管控与激励—母子公司管控之道、薪酬与人均效益管理—透视指标背后的管理逻辑、非上市公司股权激励—动态股权激励、薪酬的变革趋势。
作者简介：
于彬彬：澳大利亚国立大学硕士，清华大学特邀讲师，美国“六顶思考帽” 认证讲师，HRbar人力资源管理学院金牌讲师，国家外专局国际高级人力资源管理师，(IPMA)注册讲师，适应性薪酬分配体系理论创始人，薪酬学研社总教练，中国最出色的人资专家之一，薪酬激励机制研究的先行者和倡导人。现任某大型央企（世界500强）人力资源高级经理。主讲课程有《薪酬体系建设项目管理》、《薪酬体系设计实战演练》、《八节思维管道》等。 |
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